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Le coaching d'organisation
L'objectif de notre accompagnement de coaching d'organisation est d'assurer une performance durable à vos projets de transformation, en permettant le développement identitaire et managérial des acteurs.
Grâce à notre double casquette complémentaire de consultant-coach nous construisons en co-élaboration avec vos équipes un accompagnement axé autour de démarches et d'outils méthodologiques appropriés: le coaching individuel de dirigeants et managers, la formation, le team-building, le travail autour de la vision et de la raison d'être, l'Organizational Development,..
Ces intrevention impliquent vos équipes sur un mode de "compagnonnage" pour s'assurer d'adresser les bons enjeux opérationnels tout en accompagnant leur réel développement identitaire.
Le type d'interventions est très varié: évolution vers une "entreprise libérée", accompagnement d'une fusion, programme de développement managérial, création d'une vision partagée,..)
L'intention est de vous apporter en fin d'intervention une réponse à vos enjeux opérationnels, et de permettre une reconfiguration identitaire des acteurs et de votre culture, ce qui vous garantit de pouvoir assumer vos projets de transformation et de croissance de façon autonome et pérenne.
L'objectif de notre accompagnement de coaching d'organisation est d'assurer une performance durable à vos projets de transformation, en permettant le développement identitaire et managérial des acteurs.
Grâce à notre double casquette complémentaire de consultant-coach nous construisons en co-élaboration avec vos équipes un accompagnement axé autour de démarches et d'outils méthodologiques appropriés: le coaching individuel de dirigeants et managers, la formation, le team-building, le travail autour de la vision et de la raison d'être, l'Organizational Development,..
Ces intrevention impliquent vos équipes sur un mode de "compagnonnage" pour s'assurer d'adresser les bons enjeux opérationnels tout en accompagnant leur réel développement identitaire.
Le type d'interventions est très varié: évolution vers une "entreprise libérée", accompagnement d'une fusion, programme de développement managérial, création d'une vision partagée,..)
L'intention est de vous apporter en fin d'intervention une réponse à vos enjeux opérationnels, et de permettre une reconfiguration identitaire des acteurs et de votre culture, ce qui vous garantit de pouvoir assumer vos projets de transformation et de croissance de façon autonome et pérenne.
Le coaching du dirigeant et de son équipe
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